“五抓点五亮”打造“新华·聚力”党建品牌
编者按:一直以来,书店mk官网党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,创新举措,突出特色,以“五抓点五亮”打造“新华˙聚力”党建特色品牌,搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台,点亮“红色名片”。通过半年多的努力,积极创建“新华˙聚力”党建特色品牌,体系化推进党建、人才、机制、业务创新发展,以品牌建设助推书店mk官网党建业务双融互促,以高质量党建为书店mk官网高质量发展领航赋能。
以“三激活”抓政治建设
点亮“红色灯塔”
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。书店mk官网党委通过“三激活”,把党的政治建设摆在首位,充分激发了企业党组织和党员活力,汇聚成强劲的“红色精神”。
(一)激活党员动能,让先锋“亮起来”。通过组建党员突击小组,攻克业务上的堵点、难点,以业务工作成果来检验党建工作的成效,党员先锋意识明显增强,同时通过评先树优,树立优秀党员旗帜,党员创先争优热情持续高涨。
(二)激活支部动能,让堡垒“硬起来”。通过规范“三会一课”、特色主题党日活动,树立党支部的标杆,各级党组织的看齐意识、对标意识明显增强,党建阵地持续巩固。各党支部找准服务经营、凝聚党员职工的着力点,把党支部打造成为团结群众的核心,攻坚克难的堡垒,让“新华·聚力”品牌飘扬在战斗堡垒上。
(三)激活创新动能,让品牌“强起来”。通过实施党建共建,支部共建,群团共建等,全面激活了党组织和党员创新动能,近年来涌现出云课堂、微党课、微场景、联创联建、主题展览、阅读推广、志愿送书队、红色研学等党建工作创新成果,持续推动了党建工作创新和党建品牌的创建。
以“六规范”抓党建引领
点亮“红色征程”
以党建为引领,是党建品牌的魂,抓实抓牢党建引领,党建品牌才能立得住立得稳。着重从六方面规范提升党建工作机制,夯实党建品牌基础。
(一)规范主体责任,从严管党治党。建立健全党建工作责任制,形成党委集体领导,一把手负总责,分管领导具体负责,党的各级组织抓落实的工作格局。
(二)规范组织体系,加强基层党组织管理。按照省委、出版mk官网、股份公司最新的高质量发展考核要求,统一制定下发了考核评价工作标准,明确了6项一级指标、18项二级指标、44项考核要点、140条工作标准,将党建工作进一步细化规范化。
(三)规范队伍建设,筑牢思想阵地。一是采取党委理论学习中心组学习、集中轮训、理论大讲堂、线上学习、三会一课、主题党日、青年理论学习小组等形式,开展集中教育和经常性教育,加强政治理论学习。二是坚持党员标准,有计划地发展党员,不断改善党员队伍结构。三是拓展党建活动,分四批组织全体在职员工前往莒南、沂南红色教育基地,开展“传承沂蒙精神 践行新华使命”现场革命传统教育和党性教育活动,教育引导广大党员、干部、群众现场感悟习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的坚定理想信念,赓续红色血脉;四是开展联建共建,书店mk官网总部与股份公司总部共同与高新智能装备园区、金威刻公司、彩虹湖社区开展党建共建暨社区志愿服务活动,进一步强化党建引领,推进主题教育走深走实。
(四)规范工作机制,强化党建引领。重点采取了4项措施:一是制定党支部党建工作任务清单,按每月、每季度、每半年、每年分别列出支部需要完成的工作明细,给各个党支部提供有效的指导,确保每一项规定动作无遗漏、按时完成。二是及时提醒,在大的时间节点上,明确提醒各支部需要完成的事情和需存档或上报的材料。三是为党员统一配发党员学习笔记本,为支部统一配发党组织生活记录本、党建工作档案盒。支部党建材料统一按八个部分进行分类归档,便于自查和检查。四是制定并下发标准模板,规范谈心谈话、民主(组织)生活会、支部换届、党委成员增补等工作流程,明晰工作任务,确保工作质量。
(五)规范群团建设,推进同步发展。将群团建设纳入党建工作总体部署,以党的组织活力激发群团组织的工作活力,充分发挥群团组织在组织、引导、服务群众和维护群众合法权益方面的作用。积极加强职工文化活动阵地建设,探索党建带群团的有效方法。如组织三八妇女节采摘活动,职工健步走活动,践行雷锋精神无偿献血志愿服务活动,并首次为退休职工举办了荣休仪式。切实当好干部职工的“贴心人”“暖心人”“娘家人”,把群团建设作为党建的有效延伸和基础,推动群团组织改革创新、增强活力,推动群团工作再上新台阶。
(六)规范党建保障,建好宣传阵地。党员活动场所建设规范,达到“六有”标准;党建档案管理规范,配备必要的办公橱柜,党建资料归档及时;每个支部设立宣传栏,做好重大政策、党员活动、廉政教育等党建宣传工作,让党建品牌深入人心。
以“三体系”抓人才建设
点亮“红色队伍”
坚持党管人才的原则,通过加强党对人才的政治引领,引导干部职工转变思想观念,提升素质能力。增强各类人才对党的政治认同感和向心力,以党建引领有效提升人才培育实效,把人才培养纳入品牌建设,让党建品牌建在红色队伍上。
(一)创新实施轮训体系,促进人才流动。从2023年开始,分公司优秀人才分板块、分批次到mk官网总部参训或工作,建立培养、使用、奖励、保障路径,形成良性循环,强化人才支撑。
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