扎根基层 深入一线！
mk官网“四进”工作组助力地方高质量发展

按照省委、省政府部署要求和省委办公厅工作安排，2023年7月全省从省直部门单位选派16名驻市总队长、136名驻县（市、区）支队长和811名队员，派驻基层参加为期半年的“四进”工作。mk官网根据各单位推荐报名人选情况，共派出1名支队长，7名工作队队员。派驻以来，他们牢记使命，围绕经济运行、项目建设、安全生产、社会民生等重点领域，勇于担当作为，认真履职尽责，奋力攻坚克难，深入基层沉在一线摸实情、贴近群众解疑惑、统筹协调解难题、聚焦中心促落实，为推动全省经济社会高质量发展发挥了重要作用，赢得了各级有关方面的普遍认可和广泛好评。

近日，中共山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省“四进”工作办公室对表现突出的省“四进”工作队和个人进行了通报表扬，其中mk官网有3名同志被表彰为省“四进”工作表现突出个人，2名同志被表彰为单项督导服务表现突出个人，同时, 省“四进”工作办公室对年度考核结果进行了反馈，其中3名同志确定年度考核等次为“优秀”，展现了山东出版人的优良素质，为mk官网争得了荣誉。

聚焦“三实” 服务“四进”

2023年下半年，我被组织选派作为支队长到德州市平原县开展“四进”工作。在省“四进”办和德州总队的领导、平原县委县政府的大力支持下，全体队员齐心协力、团结奋斗，克服了400年一遇的地震和50年一遇的暴雪带来的重重困难，圆满完成各项工作任务，既为“四进”工作贡献了山东出版人的绵薄之力，也使个人在基层工作实践中获得了历练。特别是作为支队长，如何聚焦把情况搞真实、把工作抓落实、把作风练扎实的“三实”目标，认真履职尽责，勇于担当作为，当好“四员”，不仅是半年多来努力践行的工作重心，也是收获的宝贵经验。

党建引领提供坚强保障。作为临时党支部书记，我和支部全体党员坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，将党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实。形成团结协作、求真务实、奋发向上的良好风气，为各项工作任务的完成提供了坚强有力的保障。特别是8月6日平原县发生5.5级地震后，第一时间前往震源中心了解情况，及时向省市“四进”领导汇报实情，期间我多次陪同省市领导、省市“四进”办领导视察震区，摸清情况；9月份带领全队全力以赴协助市总队做好灾后恢复重建督导核查工作，同时为76名奔赴平原开展工作的队友做好后勤保障工作，为林武书记等领导的震后视察提供了扎实数据支撑。

不折不扣狠抓工作落实。坚决贯彻落实省委省政府的工作部署，发扬“严真细实快”的工作作风，坚持“军团化作战”和“分工不分家”的工作原则，先后完成省委省政府督导调研任务30项，督导服务企业项目668项，形成情况报告46篇，整理工作延续台账22项，每项工作都一丝不苟抓好落实，确保执行不变形、不走样。

务实创新提高工作实效。充分发挥来自省直和各地市队员的行业优势，为当地经济、社会、民生的发展提供因地制宜的服务;一是协调省商务厅将德州市新能源汽车展落地平原，交易额达3000万元，同时协调捐赠灾区2万元物品；二是引荐主流媒体报道平原县农业，助力获得“第三批国家农产品质量安全县”；三是促成县医院与省公共卫生临床中心合作建设“医联体”。

回到本职岗位，我将继续发扬“严真细实快”的工作作风，锚定“三实”目标，把信息化建设二期工程规划好、实施好，为公司的出版融合转型和高质量发展做出贡献。

股份公司科技信息部  王韶松

柴相武  2023年8月17日对潍坊市坊子区所在院校开展校园安全专项督导工作

不负青春韶华，用担当书写“四进”新篇章

自去年7月份我被选派到省派驻潍坊市坊子区“四进”工作支队以来，以扎实推进省委省政府领导对“四进”工作部署与落实讲话精神为目标，强化工作作风、纪律规矩，明确职责定位，把握重点任务，协助支队探索形成了“334”坊子“四进”新模式，协调解决一批企业的民生难题，顺利完成了各项督导任务，并获得省“四进”工作表现突出个人。

记得刚到队里的第二天，支队长就与我进行了首次工作谈话，这次谈话主要围绕对“四进”工作的认知以及后期如何高效开展督导服务这两个话题展开，支队长谈到了根据队员派出单位工作岗位进行的初步分工思考，建议我负责党建工作和综合组。当初我的想法是：来到“四进”队工作，旨在通过完全不同的岗位职责和工作历练，全维度提升自身工作能力，这样回到原单位后，便能更好地发挥“四进”锻炼带来的优势，服务于本职工作。所以我回答：能否以上所有工作我都承担，但是具体督导任务也能让我们综合组同志们积极参与其中，我们不怕辛苦与付出，只想通过具体的督导任务更好地接触“四进”工作的服务本质，得到个人锻炼。本以为队长会对我的建议进行分工解释，没想到他非常开心地给我说这就是他的初步想法，不谋而合，只不过会在原有的工作量上再增加一部分，正要与我探讨是否能够承担，我们一起开心地笑了。于是我们坊子支队创新队伍工作架构，打破原有的职能分组模式，形成了独创的“三全”工作模式，即“全员上、全员会、全员动”，将全队人员分为四个平行督导组，每次任务培训全员参加，切实发挥 1+1>2 的团队整体功能和优势，真正做到科学配备、人岗适应、协同配合，此创新工作亮点多次得到派驻潍坊市总队领导表扬，同时相关工作做法被省“四进”办《工作动态》予以刊登。

“四进”工作对于青年同志来说是一份重要人生的工作经历，它不仅收获了队友之间的真挚感情，更收获了通过“四进”工作锻炼带来的全维度工作能力提升，为mk官网高质量发展贡献“新四进”力量。

 教育社  柴相武

“四进”工作中学习成长，新赶考路上踔厉奋发

在聊城市东昌府区支队参加“四进”工作的208天里，我与32位队友一齐并肩作战过，顺利完成了30多项专项任务，实地督导基层单位、项目和企业现场超过400家。

“四进”工作是个大平台，半年来我受益良多，一